LPPM

Lebaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LPPM) Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Indonesia Yayasan Pembangunan Manajemen Indonesia (Stimi-Yapmi) Makassar

Struktural Organisasi

LPPM Struktural organisasi

Jadwal Pengusulan Penelitian dan PKM Internal Stimi-Yapmi

UraianJanFebMaretAprilMeiJuniJuliAgustSeptOktNovDes
123456789101112
Penerimaan Proposal penelitian
Pemeriksaan Proposal oleh Reviewer intern
Pengumuman Proposal Yang di Danai
Penandatanganan Kontrak
Pencairan Dana
Pelaksanaan Penelitian
Laporan dan Luaran Penelitian

Visi, Misi, Tujuan LPPM STIMI-YAPMI Makassar

Visi:

Menjadi lembaga penelitian dan pengabdian masyarakat yang kompetitif dan inovatif berbasis riset dan pengabdian dalam mewujudkan perguruan tinggi unggul di bidang moralitas, intelektualitas, dan berjiwa entrepreneur.

Misi:

  1. Mengembangkan kemampuan sumber daya (dosen) di bidang penelitian dan pengabdian melalui pelatihan, pendampingan, dan berbagai kegiatan ilmiah.
  2. Memotivasi sumber daya untuk menghasilkan penelitian dan pengabdian yang unggul melalui penyediaan dana internal, pemanfaatan dana eksternal, pemberian apresiasi/penghargaan.
  3. Mengembangkan pengabdian dosen dengan melakukan diskusi antar pusat studi, diskusi dalam program studi/serumpun, berbasis keunggulan teknologi dan kesehatan sesuai dengan kebutuhan masyarakat dengan memperhatikan kearifan lokal dan nilai-nilai keislaman.
  4. Mengembangkan diseminasi dan transfer hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat baik di tingkat lokal, nasional, maupun internasional melalui berbagai media cetak maupun elektronik.
  5. Mengembangkan kegiatan KKN yang mampu menghasilkan produk-produk inovasi teknologi tepat guna yang sesuai kebutuhan masyarakat dengan memperhatikan kearifan lokal.
  6. Mengelola pelaksanaan LPPM dengan tata pamong yang akuntabel, transparan, dan profesional.

Tujuan:

  1. Meningkatkan sumber daya yang produktif dan kreatif di bidang penelitian dan pengabdian.
  2. Meningkatkan jumlah hasil penelitian yang didanai dan meningkatkan kluster kinerja penelitian
  3. Meningkatkan jumlah kegiatan pengabdian yang didanai dan meningkatkan kluster kinerja pengabdian.
  4. Mewujudkan kegiatan KKN yang mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat dengan memperhatikan kearifan lokal.
  5. Mewujudkan tata kelola penyelenggaraan penelitian dan pengabdian masyarakat di di STIMI-YAPMI Makassar sebagai good university governance.

Daftar Publikasi

No.Nama DosenJudul Artikel yang DisitasiLink
1Prof. Dr. H. Akmal Umar, SE., M.Si.Strategies for improving business performance through entrepreneurial competence, market orientation, and entrepreneurial motivation (Study on SME Coffee Shops in Makassar City)
2Dr. Hj. Nurlina, SE., MMInfluence of e-HRM and human resources service quality on employee performance
3Dr. Syahrir, SE, MM.Pengaruh Pendapatan dan Lokasi terhadap Pembelian Rumah Subsidi Perumahan Bumi Findaria Mas 2 di Kabupaten Maros
4Dr. Sudarman, SE., M.Si.Water Quality Pollution Control and Watershed Management Based on Community Participation in Maros City, South Sulawesi, Indonesia
5Asniwati, SE., M.Si.Effects of Financial Attitudes, Financial Behavior, and Financial Literacy to Financial Satisfaction in Women Workers (Case Study of Female Lecturer at Andi Djemma Palopo University)
6Adriana, S.Pd., M.Pd.Analisis anggaran biaya pokok sebagai alat pengawasan kualitas produk pada pt. Indofood cbp sukses makmur.tbk cabang makassar
7Yusra Nginang, S.Pd., M.Pd.Pengaruh likuiditas dan profitabilitas terhadap kebijakan hutang pada pt. Cipta karya makmur bersama di kota makassar
8Erniyati Caronge, S.Pd., M.Si.Analisis sistem pengendalian internal terhadap dana bergulir di upk kecamatan bua kabupaten luwu
9Ibrahim Syah, SE., MM.The influence of attitudes and contextual factors on entrepreneurial intentions of students
10Rukmana Sari, SE., MMPengaruh suku bunga terhadap indeks harga saham gabungan (ihsg) dimediasi nilai tukar pada sektor properti di bursa efek indonesia (bei)
11Dr. Muh. Rum., SE., M.Si.Industrial growth and environmental resource toward the tax potential: a case study in south sulawesi province
12Dr. Edi Jusriadi, SE., M.MAnalysis of motivation and how the students learn in pandemic

Dokumentasi Kegiatan

IMG-20240503-WA0006

IMG-20240503-WA0006

by: JPG

IMG-20240503-WA0007

IMG-20240503-WA0007

by: JPG

IMG-20240503-WA0008

IMG-20240503-WA0008

by: JPG

IMG-20240503-WA0009

IMG-20240503-WA0009

by: JPG

IMG-20240503-WA0010

IMG-20240503-WA0010

by: JPG

IMG-20240503-WA0011

IMG-20240503-WA0011

by: JPG

IMG-20240503-WA0012

IMG-20240503-WA0012

by: JPG

IMG-20240503-WA0013

IMG-20240503-WA0013

by: JPG

IMG-20240503-WA0014

IMG-20240503-WA0014

by: JPG

IMG-20240503-WA0015

IMG-20240503-WA0015

by: JPG

IMG-20240503-WA0016

IMG-20240503-WA0016

by: JPG

IMG-20240503-WA0017

IMG-20240503-WA0017

by: JPG

IMG-20240503-WA0018

IMG-20240503-WA0018

by: JPG

IMG-20240503-WA0019

IMG-20240503-WA0019

by: JPG

IMG-20240503-WA0020

IMG-20240503-WA0020

by: JPG

IMG-20240503-WA0021

IMG-20240503-WA0021

by: JPG

IMG-20240503-WA0022

IMG-20240503-WA0022

by: JPG